月次において、税務・会計の相談はもちろんのこと、こまごまとした経営全般についてのご相談も、できるだけ迅速に、丁寧に応じるようにしています。

決算前においては節税対策や損失削減について、ご相談に応じると共に、こちらからご提案・指導し、お客さまとしっかり協議して、対策を実行していただいています。
また、決算後においては次年度についての検討・話合いを持つようにし、経営計画作成のご相談に応じ、ご提案・指導などもおこなって、次年度への取組みへの支援をおこなっています。

毎月所長が訪問して、後継者や若手経営者と面談し、会社の状況報告や取組み状況などについて報告を受け、問題点や今後の取組みについて協議し、 短期的・長期的観点から改善・改革を指導し、会社の継続発展を支援しています。
時には、経営計画書の作成をお手伝いしたり、組織の中で、各幹部の目標づくりなどもサポートいたします。
後継者の経営面でサポートしながら、事業継承をスムーズにつなげていくサポートもおこないます。